Empleo y Capacitación Profesional | Blog de Empléate.com

Inteligencia Emocional ¿Contribuye con el óptimo ambiente laboral?

2012-03-21T16:53:00.001-04:30

“Lavida es imperfecta, siempre hay problemas y hay que aprender a vivir con ellos”, reflexión del consultor de Recursos Humanos, Víctor Calzadilla (@victorc01).

El especialista explica quela manera de evitar los problemas viene dada por medio de varias técnicas de laInteligencia Emocional, que consiste en la capacidad de integrar las emocionesde una forma efectiva en nuestra vida.

Los tipos de estrategias otécnicas que plantea Calzadilla se manejan en primer lugar por:

- El Autocontrol:Implica cambios en ideas, posturas y gestos para lidiar con la emoción negativa y mostrar en su lugar una emociónneutra o positiva; es actuación externa y superficial, para no hacer daño nidañarse propiamente.

- La estrategia deAutorregulación implica la transformación y el reprocesamiento de laemoción negativa, produciendo en su lugar una positiva; es actuación interna yprofunda, una forma constructiva.

Por otra parte, Calzadilla, denomina la Resiliencia comola capacidad de la persona de recuperarse frente a la adversidad,incrementándose de alguna manera gracias a la ayuda de la inteligenciaemocional.

Existen técnicas que,según el experto, permiten mejorar la regulación de las emociones y el estrés:

- Primeramente el compromiso personal deprocesar la emoción para evitar transferirle demanera cruda a los otros, a las cosas o a la realidad, porque sepodría perjudicar la situación individual o de los demás.

- El segundo paso consistiría en utilizar esasemociones de alguna manera para el crecimiento personal. Ésta se tieneque usar adecuadamente esa energía, no es sano comprimirla, retenerla otolerarla.

Con respecto a la empatíaen el desarrollo de la relación con los compañeros de trabajo, el especialistaexplica que es clave para poder influir sensibilidad hacia el otro, colocarseen su perspectiva, considerar a los demás y poder entonces construir eldiálogo, cooperar, encontrar acuerdos, convergencia, por eso es fundamental.

Cuando las personas secomportan correctamente, tienen el compromiso y la voluntad para no manifestarsus emociones de una forma inconveniente: Si no las manejan bien o no lastransforman, de todos modos se transmiten en el ambiente de trabajo,debido a que existe una especie de medio emocional que se percibe, y en él,todos contribuyen con sus emociones, constituyendo de alguna manera la base delambiente de trabajo.

Las formas inadecuadas demanejar una situación laboral: Reprochando a los demás, faltándoles el respeto,juicios a las personas, maltrato, poca conexión, poca amabilidad, trato muypersonal o frío, discusiones, traen consigo consecuencias como mayorineficiencia, distanciamiento entre los compañeros de trabajo y dificultad paratrabajar en equipo.

El especialista recomiendaque cuando hayan pasado estas situaciones, “hay que saber sanar” paradespués desarrollar las estrategias de manera que no vuelvan a incurrir en el error.

De esta manera, “El serhumano es responsable de desarrollarse personalmente por medio de lainteligencia emocional”, Víctor Calzadilla.

Satisfacción laboral, efectiva para la productividad de una empresa

2012-03-21T16:24:00.001-04:30

Elclima laboral en una organización influye en las funciones y en la gestión de cada empleado. Según el Profesor de Dirección de Empresas en laUniversidad de Valencia-España (Universitat deValència), Roberto Luna, el clima laboral afecta alrededor de un 20% en la productividad de una empresa; por ello es importante dedicarle mayor tiempo einterés a las actividades que incrementan la efectividad de la misión empresarial.

Paracumplir con el desempeño y mejorar el rendimiento, cada persona necesitasentirse a gusto en su área de trabajo, pero ¿cómo saber situs empleados lo están?.

JoséManuel Rodríguez, Gerentede Estrategias y Nuevos Negocios en Empléate.com,comenta que formalmente las empresaspueden realizar levantamientos periódicos de información a través decuestionarios que evalúen el clima organizacional, pero realmente son muchaslas señales informales que podemos percibir cuando hay malestar entre losempleados. Entre estos síntomas se podrá percibir:

- Gente dedicando mástiempo a tomar café o jugar en su computadora.

- Metas frecuentementeno alcanzadas.

- Ausentismo laboral.

- Conflictos entrecompañeros de trabajo.

- Incremento en losaccidentes laborales.

La satisfacción laboral depende de las emociones ysentimientos considerados por el empleado hacia su trabajo bien sean positivoso negativos. Los principales elementos que la determinan se basanprincipalmente en la motivación laboral:retos, recompensaciones merecidas y el ambiente de trabajo.

Esimportante alcanzar o mantener una buena relación de trabajo con tus empleados. Rodríguez explica que son múltiples las fuentes de insatisfacciónlaboral, la principal es la remuneración: si tus empleados perciben queno son bien remunerados, sea con respecto al mercado o peor aún, con respecto aotros compañeros de trabajo, la probabilidadde insatisfacción es elevada. Sin embargo no todo es dinero, también tenemos lo queúltimamente se denomina como: SalarioEmocional, que básicamente englobafactores como Reconocimiento, Potencialidad de Desarrollo, Disponibilidad deRecursos, Desafíos, Trabajo en Equipo.

Lo más importante escompartir una visión, dar las herramientas para lograrla y ofrecer a cadamomento la guía y el reconocimiento debido.

Para mejorar o mantener el ambiente de trabajo, el especialistarecomienda varias accionesque se pueden tomar, parcial o integralmente:

a) Flexibilidadde horarios.

b) Integraciónde equipos.

c) Velarpor descansos adecuados, durante la jornada laboral pero también con lasvacaciones cuando se requieran.

d) Cuidadode la salud, particularmente nutrición y ejercicio.

e) Capacitacióncontinua.

f) Promociónde actividades externas a las labores diarias, incluyendo voluntariado.

g) Buscarequilibrio entre trabajo y familia, facilitando cuando sea posible laintegración familiar a actividades de la empresa.

h) Reconocimientocontinuo, generalizado y específico.

i) Formacióna los supervisores sobre liderazgo y motivación. La mayoría de los empleadosque se retira de la empresa, es por causa del trato que reciben de sussupervisores inmediatos.

j) Definirmetas retadoras, pero alcanzables. No hay nada más motivante que saber que seha logrado una meta.

k) Tengacuidado con los cambios bruscos y continuos. Los cambios son necesarios, perola inestabilidad permanente es una gran fuente de insatisfacción laboral.

Comer sano: apostar a una mejor calidad de vida

2012-03-19T10:17:00.000-04:30

Mariangel P.
"la clave de una lonchera segura es la planificación"

La alimentación constituye labase del buen funcionamiento físico y mental del cuerpo, por ello, el Comité de Seguridad Laboral deEmpléate.com, realizó el viernes 16 demarzo el taller “Lonchera Segura”, con el objetivo de promover entre losempleados de la empresa el hábito de consumir los alimentos más apropiados.

Eltaller estuvo a cargo de Mariángel Paolini del grupo CocinaSegura y especialistaen Ciencia de los Alimentos, quién con estadísticas de la OMS (OrganizaciónMundial de la Salud) del 2010, habló de los 1500 millones de adultos conproblemas de sobrepeso, aclarando que “la obesidad es un desequilibrioenergético entre calorías”.

Elcontenido expuesto tocaba tópicos que iban desde la higiene de los alimentos ysu debida manipulación, hasta lasenfermedades que podían ser causadas por la contaminación cruzada de diferentes tipos de bacterias.

Asímismo,la especialista develó algunas sugerencias y recomendaciones para asegurarnosde mantener siempre una lonchera libre de contaminación: utilizar hielo químicopara la conservación de los alimentos fríos, evitar las combinaciones de comidascon diferentes temperaturas y establecer un menú diario que nos proporcione lasproteínas, carbohidratos, azucares, grasas y fibras necesarias, son sóloalgunas.

Taller Inteligencia Emocional

2012-03-16T15:25:00.001-04:30

La inteligencia emocional se abordó como tema principal en el taller organizadopor Empléate el pasado jueves 15 de Marzo, dictado por el Psicólogo VíctorCalzadilla. Losparticipantes animados con los tópicos y actividades que se llevaron a cabo,fomentaron un ambiente ameno y didáctico.

“Lainteligencia emocional es la capacidad para reconocer emociones propias yajenas, así como para regular e influir sobre ellas”, según Calzadilla.

Elespecialista señaló también que existen varias estrategias para manejar lainteligencia emocional, en especial, la técnica de Autocontrol que implicacambios en ideas, posturas y gestos para lidiar con la emoción negativa ymostrar en su lugar una neutra o positiva.

Deigual forma existe la Autoregulación que implica la transformación yreprocesamiento de la emoción negativa, produciendo en su lugar una positiva.

Como reflexión final, Calzadilla, asentó esta frase: “Hay que afrontar y aceptar las situaciones adversas” como punto importante para comenzar a tener una actitud positiva y ver las oportunidades de la vida.

Planifica tu merecido descanso

2012-03-13T11:07:00.001-04:30

Comprender quelas vacaciones son un periodo, más que obligatorio, necesario, es fundamentalpara así organizar y realizar itinerarios que nos ayuden despejar la mente yproporcionarle al cuerpo el descanso que éste requiera, pues el esfuerzo que seaplica para un determinada labor nosiempre es el mismo, en ocasiones es físico, en otras es mental, pero encualquiera de los casos, el agotamiento siempre se hace presente.

“El estrés ocasionauna respuesta biológica como resultado de la producción de grandes cantidadesde hormonas y de la alteración de los neurotransmisores cerebrales, lo que traecomo consecuencia un importante deterioro de la salud física y mental delindividuo, un pobre desempeño de sus actividades laborales y relacionessociales y, en general, de su desenvolvimiento personal”. Fuente: http://bit.ly/AvAYme

Sin embargo, no hay que desesperar, existe una solución muy efectiva, consiste enordenar nuestras ideas y dedicarnos a planear un viaje que nos desconecte delcontexto rutinario. Contactar una agencia de viajes y disponernos a escucharalgunas recomendaciones, son una buena alternativa para darle pie cualquier actividadque nos ayude a llegar con las pilas bien puestas a nuestro “día a día”.

Condedicación, buena disposición y una visión optimista, se pueden planificar másque unas buenas vacaciones, también es posible desarrollar planes de vida.

Gana un Cupo para el #TallerEmpleate: "Inteligencia Emocional"

2012-03-09T10:39:00.000-04:30

A partir del este viernes 09 de marzo de 2012, Empleate.com realizará un concurso para otorgar 1 cupo gratis para nuestro próximo Taller de Capacitación Profesional a realizar el próximo jueves 15 de marzo de 2012.

Taller: Inteligencia Emocional

Ponente: Victor Calzadilla (@Victorc01)

Los requisitos para participar son:

Responder la siguiente pregunta:
¿Cómo influye la empatía en el desarrollo de la relación con tus compañeros de trabajo?

Enviar su respuesta vía Twitter, Facebook o Blog.

Utilizar el hashtag #TallerEmpleate en los tweets de respuesta.

Disponiblidad para asistir al evento el próximo jueves 15, de 8:00 am a 4:30 pm, en la ciudad de Caracas (UCAB, Sede Chacao).

El ganador(a) será notificado mediante las Redes Sociales previamente señaladas.

¡Esperamos sus respuestas!

Taller Finanzas para Gerentes de Recursos Humanos: ¿Enemigos o aliados?

2012-03-02T14:38:00.000-04:30

El pasado jueves 1 de marzo se efectuó el Taller Finanzas para Gerentes de RRHH dictado por la Licenciada en Administración de Empresas y Especialista en Finanzas de Empresas, Maryoli Betancourt (@mbetancourt14). ¿Enemigos o aliados? fue la interrogante que incentivó el taller.

Los participantes motivados e interesados, interactuaron y compartieron sus ideas y conocimientos del tema propiciando un ambiente ameno. Se trataron varios puntos referentes a la Finanza y Recursos Humanos y la relación que existe entre ellos.

Asimismo, la experta afirmó que el punto de enfoque entre Recursos Humanos y Finanzas es la recaudación de fondos, la importancia de la comunicación entre ellos, sus funciones y recomendaciones para conseguir aliados y no enemigos entre el Departamento de Finanzas y RRHH. Se realizaron distintas actividades.

“Los recursos siempre van a ser limitados”, Maryoli Betancourt.

#TallerEmpleate Inteligencia Emocional

2012-02-27T10:11:00.001-04:30

Objetivo General:

Brindar a los participantes, técnicas que le permitanmejorar la regulación de sus emociones y estrés, activando y movilizando de unaforma constructiva su energía y su motivación. De manera que puedan contar conun adecuado manejo de la presión, de las relaciones, de su engagement y de suefectividad personal.

Objetivos Específicos:

Reconocerla presencia de emociones en el entorno de trabajo, identificando como afectanpositiva y negativamente el desempeño, las relaciones y el clima laboral.
Modificarlas actitudes hacia el comportamiento reactivo propio, estableciendo objetivospersonales que permitan la modificación de la conducta y la instalación denuevos hábitos.
Reconocerdistintos estados mentales y su impacto en el desempeño y las relaciones. Identificarpautas de conducta inadecuadas y sus estímulos desencadenantes.
Reconocery ensayar diversas técnicas de autocontrol y regulación emocional. Desarrollodel bienestar personal.

Contenido:

Emociones.Tipos de emociones. Función de las emociones.
Efectosde las emociones en la percepción y el desempeño. Engagement y disangegement.Flujo. Estrés funcional y disfuncional.
Trabajoemocional. Estrategias y técnicas de auto control y regulación emocional.
Bienestarpsicológico. Optimismo. Resiliencia.

Metodología:

Se usarán exposiciones del facilitador, dinámicas de grupo,trabajo en parejas, demostraciones y prácticas, así como exhibición de videoscortos para la discusión.

Inversión:

Bs. 1.350Público general*
Sirealiza su pago antes del 9 de marzo o si asiste en grupo (de 3 o másparticipantes) cancela Bs 1.215,00 C/U. Sólo para Público General.
Bs. 950Estudiantes* (Requisito: Carnet Estudiantil vigente. La factura será emitida anombre del participante).
Incluye:
Certificadode participación.
Materialde apoyo.
CoffeeBreak (mañana y tarde).

FECHA:

Jueves 15 de Marzo de 2012.

HORARIO:

De 8:00 am a 4:30 pm.

DURACIÓN:

8 horas.

LUGAR:

UCAB (Avenida Santa Teresa de Jesús, con calle losChaguaramos, Edif. Cerpe, Oficina UCAB (detrás del C.C. San Ignacio). MunicipioChacao. Caracas. Ver mapa. Ver mapa

Ponente:

Víctor Calzadilla

Psicólogo (Ucab) con Maestría en Administración de Empresas(Iesa), Diplomado de Psicología Positiva (Unimet), con experiencia de veinteaños en las áreas de gestión de talento humano, psicología organizacional y,formación y desarrollo.

Víctor Calzadilla, brinda apoyo a empresas y personas en eldesarrollo de competencias de efectividad personal, relación y liderazgo, através de asesoramiento, coaching, talleres y charlas, promoviendoorganizaciones saludables y bienestar psicológico duradero.

Para reservar su cupo y obtener mayor información:
Contacto: (0212) 953.2067 - 2365 / Fax: (0212) 952.2549
Email: seminarios@empleate.com o inscribirse en: http://www.empleate.com/datos_contacto_publicidad/datos_publicidad/a343

#TallerEmpleate Líderes Supervisores

2012-02-27T09:35:00.001-04:30

Este jueves 22 de marzo de 2012.

HORARIO:

De 8:00 am a 4:30 pm.

DURACIÓN:

8 horas.

LUGAR:

UCAB (Avenida Santa Teresa deJesús, con calle los Chaguaramos, Edif. Cerpe, Oficina UCAB (detrás del C.C.San Ignacio). Municipio Chacao. Ver mapa

EsteTaller está dirigido a todas los profesionales que requieran lograr resultadosa través de otras personas, que de igual forma deseen conocer como influenciarpositivamente en los demás (Directores, Gerentes, Jefes Coordinadores,Supervisores de cualquier área), profesionales dependientes e independientes quetengan personal a su cargo o que participen en grupos de trabajo. En resumentodo aquel experto que desee obtener herramientas sencillas y fáciles de poneren práctica en el día a día.

Objetivos Específicos:

1. Aplicar una metodología de sensibilización que le permitaconocerse como persona y como asumir el rol de supervisor.

2. Desarrollar habilidades de comunicación que le permitanmejorar la interacción con los colaboradores en su área de trabajo.

3. Desarrollar habilidades que le permitan mejorar elrendimiento (Cantidad/Calidad) en su área de trabajo.

4. Aplicar una metodología de interacción que le permitalograr compromisos individuales y en grupo para alcanzar los objetivospropuestos por la organización.

5. Desarrollar habilidades que le permitan mejorar conductasen los colaboradores para el logro de resultados y el reforzamiento de lacultura organizacional.

6. Aplicar una metodología de interacción que le permitacomprometer y motivar a los colaboradores a cambiar las conductas queinterfieren con el logro de los resultados y con el cumplimiento de las normas,políticas y planes de la empresa.

7. Aplicar una metodología de seguimiento efectiva asituaciones tanto de rendimiento como de comportamiento.

Contenidotemático:

Sensibilización ¿Cómo soy como persona? ¿Cómo soy comolíder?
Perfiles sociales – Conociendo al Equipo
La Comunicación con el equipo a través de la ProgramaciónNeuro-Lingüística
Técnica de Comunicación: la Hamburguesa
Mi rol como supervisor: El Arte de Delegar
El Liderazgo de Hoy
Las 5 Técnicas Efectivas de Supervisión
Técnicas de Influencia

Metodología durante este #TallerEmpleate:

Es una mezcla inteligente de: prácticas (simuladas y reales);conocimiento holístico y teórico; y vivencias (reflexivas y de sensibilización).

Este conjunto busca lograr un proceso de diálogo yreflexión entre los participantes, de forma tal que se puedan abordar lasbrechas del rol de líderes e iniciar un proceso de aprendizaje para lareducción de éstas.

Se generarán situaciones reales para ilustrar el día a día laboral para hacerasí evidente las oportunidades de mejora que en muchas oportunidades sonignoradas.

La ponente del día será Mirna González, quien es Licenciada enAdministración con una Especialización en Recursos Humanos, es egresada delDiplomado de Herramientas de Coaching Gerencial en el IESA, formada también enlas áreas de competencias, selección, técnicas de Assessment Center, entreotras. Cuenta con más de 12 años deexperiencia en cargos gerenciales en empresas de consultoría organizacional enel área de Recursos Humanos, como Manpower, KPMG.

Para reservar su cupo y obtener mayor información:
Contacto: (0212) 953.2067 - 2365 / Fax: (0212) 952.2549
Email: seminarios@empleate.com o inscribirse en: http://www.empleate.com/datos_contacto_publicidad/datos_publicidad/a343

Taller: Finanzas para Gerentes de Recursos Humanos

2012-02-24T09:16:00.001-04:30

OBJETIVO GENERAL

Conocer la importancia de crear una sinergia entre lasfinanzas y Recursos Humanos, como estrategia y principio para llevar a cabo lospropósitos y objetivos organizacionales.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

* La Función deFinanzas y la Función de RRHH.

* Como llegar alpunto de encuentro. Negociación, Argumentación, Planificación.

* Herramientaspara la dinámica entre RRHH y Finanzas: Planificación Estratégica de laOrganización, Presupuesto, Plan de Inversión, Flujo de caja, Estrategia deTesorería, Programación de Pagos, Provisiones Contables.

* Presupuesto degastos y Plan de Inversión RRHH. Conceptos laborables que se incluyen en elPresupuesto. Provisiones Laborales.

* Como impactan loscostos laborales en la planificación de tesorería de la empresa. Programaciónde pagos de RRHH y su importancia en el Flujo de caja de la empresa. Frecuenciade pagos. Manejo de Imprevistos Laborales. Priorización de la Inversiones.Negociación con proveedores y empleados.

* Frecuencia eimportancia de las conciliaciones de cuentas de auxiliares de RRHH y auxiliaresde Contabilidad.

* Alineación entrelos beneficios de los empleados vs. la realidad de la organización.

* ¿Enemigos oAliados?.

METODOLOGÍA

Exposición teórica-práctica de los temas y contenido delcurso con la participación activa de los participantes en el desarrollo deejemplos y casos.

FECHA:

Jueves 01 de Marzo de 2012.

HORARIO:

De 8:00 am a 4:30 pm.

DURACIÓN:

8 horas.

LUGAR:

UCAB (Avenida Santa Teresa de Jesús, con calle losChaguaramos, Edif. Cerpe, Oficina UCAB (detrás del C.C. San Ignacio). MunicipioChacao

Ver Mapa

PONENTE:

Maryoli Betancourt Castro

Licenciada en Administración de Empresas UCAB (1998),Especialización en Finanzas de Empresas UCV, participante del curso Gerencia deTesorería (2010) y del Programa de Emprendedores (2011) en el Instituto deEstudios Superiores de Administración IESA, en el cual obtuvo el premio depresentar a la empresa en el "Lanzamiento Empresarial 2011". Acumulamás de 10 años de experiencia en finanzas y tesorería.

Actualmente, se desempeña en B&G ConsultoresCorporativos S.A como socio-consultor dedicada a la Investigación &Desarrollo de las Mejores Prácticas en Finanzas, Tesorería, Cash Management yMercado Cambiario, al desarrollo de informes utilizando herramientas deInteligencia de Negocios (BI) .

INVERSIÓN

* Bs. 1.350Público general*

* Si realiza supago antes del 17 de febrero o si asiste en grupo (de 3 o más participantes)cancela Bs 1.215,00 C/U. Sólo para Público General.

* Bs. 950Estudiantes* (Requisito: Carnet Estudiantil vigente. La factura será emitida anombre del participante).

Incluye:

* Certificado departicipación.

* Material deapoyo.

* Coffee Break(mañana y tarde).

*I.V.A. incluido

Cupos Limitados

¿Se puede crecer con el cambio?

2012-02-24T08:53:00.001-04:30

El ser humanopasa por varios cambios a lo largo de su vida tanto en el ámbito profesionalcomo personal, por lo tanto es necesario enfrentarlos para progresar, pero ¿Sepuede crecer con el cambio?

Rob Mcbride (@robmcbride), Autor y ConferencistaInternacional, fundamentado en su libro “El rebote noslleva al tope”, considera que siempre hay posibilidades de crecer con el cambio, lo que pasa es quemuchas veces no queremos ver estas oportunidades. Asimismo, si no manejamos eintegramos lo que ha sido el cambio, es menos probable superarlo y si nopasamos por el proceso de incredulidad, ira y la etapa de aceptación, es casi imposible superarlo.

Mcbride, define a la resiliencia como la capacidad del ser humano depoder subir y seguir después de haber sido derribado, todos nosotros manejamossituaciones de desafío, pero sólo aquellas personas que tiene la capacidad deser resiliente logran superarlo y seguir, mientras que las personas que no lo sonsimplemente se quedan y no se recuperan completamente.

El experto considera que lo más común esser resiliente, sin embargo, hay circunstancias de vida que nos desalientan,pero como ventaja, Mcbride apunta que la resiliencia es algo que se puede aprender completamente.

“Muchasveces somos resilientes por naturalidad pero hay circunstancias de vidaque no hemos encontrado o no sabemos cómo hacerlo y éstas son las que noscuestan más” señaló Mcbride.

Explica que parala efectividad de la resiliencia se tiene que dar el proceso de superación, sus primerospasos constan en darse cuenta de que va a llegar a esa incredulidad, luego a laira y posteriormente a la parte de aceptación, pero si sólo se acepta, no habrácrecimiento con este cambio. Parte de la resiliencia no depende de manejar esteproceso difícil, sino utilizarlo para mejorar.

Según elespecialista, para ser resiliente depende de la persona y la situación. Porejemplo, puede existir un Gerente que maneje muy bien su trabajo, la gestión desu empleo y de sus empleados, pero no logra manejar a su hijo adolescente;dirige millones de bolívares pero no logra orientar a un joven adolescente queno sabe lo que es el mundo.

Existen muchas maneras para crecer con el cambio, Mcbride presenta una: El proceso de DIAS: Disbelief (Incredulidad), Ira, Aceptación, Superación. Es posible lograr la superación pero a veces es importante necesitar dealguien más, un amigo, psicólogo, un apoyo.

“El rebotenos lleva al tope es crear exactamente la capacidad de reducir el tiempo de duelo, alcanzar la superación y conseguirla”, comentó el experto.

El éxito de lasuperación, para lograr crecer con el cambio, viene acompañado de la toma dedecisiones, disposición y actitud positiva.

Email Marketing: Una exitosa herramienta publicitaria

2012-02-23T14:49:00.000-04:30

Actualmente,empresas de todos los países invierten en Email Marketing por su gran potencialy eficacia, promoviendo la competitividad.

La especialista en Publicidad, Korangelys Guerra, explica que el Email Marketing es una herramienta de comunicación, mercadeo y fidelización, con la cual se puedendifundir productos y servicios entre clientes potenciales. La gran ventaja delsistema es que permite llegar a grandes masas a bajo costo, y los resultadospueden ser medibles con total exactitud y en tiempo real, ya que con los nuevosdispositivos tecnológicos (computadoras portátiles, celulares inteligentes,tablet, NoteBook´s, entre otros, la información es visualizada por el usuariosde forma inmediata.

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Fuente: Empléate.com

Taller Crecer con el Cambio: Este instante es como debe ser

2012-02-22T08:34:00.000-04:30

El Taller de Crecer con el Cambio se realizó el día jueves16 de febrero dirigido por el Conferencista Internacional, Rob Mcbride (@robmcbride). Los participantes muy atentosintervinieron y dieron sus puntos de vista.

La temáticaprincipal que da nombre al taller, se enfocó en alcanzar el crecimiento con elcambio a través de la Resiliencia que se define como la capacidad de superar situaciones de desafío, podemosobservar acontecimientos desde otra perspectiva formulando preguntas que nosimpulsan a lograr más optimizando cada instante.

Elespecialista indicó que existen varias maneras de conseguir crecer con elcambio pero consideró un proceso caracterizado por la DIAS: Incredulidad(Disbelief), Ira, Aceptación y Superación, donde este último es la base dellogro que se mide por el denominado abecedario de la adversidad.

“Este instante es como es y es como debe ser”,Rob Mcbride.

Talleres de Capacitación 2012

2012-01-31T12:03:00.003-04:30

Como resultado de su continuaactualización, este año Empléate.com amplió el temario de sus talleres decapacitación. Siempre pensando en sus clientes y usuarios, decidióimplementar nuevas opciones y áreas de enseñanza.

Aquí puedes observar nuestro cronograma de talleres previsto para el primer semestre del 2012:

Fecha	Tema	Facilitador
Jueves, 26 de Enero	Planificación Estratégica	Rolando Jurado (Ing. Mantenimiento)

Jueves, 16 de Febrero	Crecer con el Cambio	Rob McBride (Consultor Organizacional)

Jueves, 01 de Marzo	Finanzas y RRHH	Alejandra González (Consultor RRHH)

Jueves, 15 de Marzo	Inteligencia Emocional	Víctor Calzadilla (Consultor en RRHH)

Jueves, 22 de Marzo	Lideres Supervisores	Mirna González (Lic. Recursos Humanos)

Martes 10 / Miércoles 11 de Abril	Actualidad Laboral	Gustavo Adolfo Saturno (Abogado Laboralista)


Jueves, 26 de Abril	Estrategias para mejorar clima organizacional	Luis Augusto Fermín (Psicólogo-Consultor)

Jueves, 17 de Mayo	Entrevistas por competencia	Joel Romero (Lic. Psicología)

Jueves, 31 de Mayo	Programa Iniciación en la Facilitación vivencial	Elio Zerpa (Lic. Psicología)

Jueves, 14 de Junio	Comunicación escrita: Uso y Abuso del e-mail en el trabaj	Juan Carlos Jiménez (Asesor Empresarial)

Jueves, 28 de Junio	La Conducta dentro del Ambiente Organizacional	Mario Arocha (Lic. Psicología)


Jueves, 12 de Julio	Compensación y Beneficios	Alejandra González (Consultor RRHH)

Jueves, 26 de Julio	¿Cómo desarrollar comportamientos orientados al logro de los objetivos?	Beatriz Mujica (Lic. Psicología)

Con anterioridad a las diferentesfechas suministraremos mayor información al respecto.

Nos complacería conocer que otros talleres son de tu interés en tu desarrollo profesional para evaluar la posibilidadde incluirlo en nuestro temario. Así mismo, sería interesante conocer en qué ciudad quisieras que se realizaran nuestros cursos de capacitación.

Dejanos tus comentarios.

Fuente: Empléate.com

Taller: Crecer con el Cambio

2012-01-31T11:12:00.000-04:30

No son los acontecimientos, sino nuestra reacción a ellos lo que determina nuestra dirección y nuestro destino.

Para crear caminos que optimicen el futuro es imprescindible formular preguntas que nos dirigen a lo que más deseamos y que nos permiten "Crecer con el Cambio." A través de La Resiliencia, que es la capacidad de superar situaciones de desafío, podemos observar acontecimientos desde otra perspectiva formulando preguntas que nos impulsan a lograr más optimizando cada instante.

El Taller Crecer con el Cambio te permitirá establecer patrones para generar preguntas que te dirijan a lo que más deseas de manera óptima.

Dirigido a: organizaciones, profesionales, líderes que quieran crear
caminos contundentes para optimizar el futuro.

Objetivos Específicos

Crear "Un Rebote que nos Lleve al Tope".
Potenciar la iniciativa para manejar el cambio.
Obtener herramientas concretas para ser emprendedor.
Generar preguntas que den impulso para crear caminos contundentes.
Adaptarse a nuevas situaciones.
Implementar planes de acción.
Fluir con el cambio .

Metodología

Utilizaremos técnicas de aprendizaje teórico-práctica para crear una base de conocimiento que posteriormente será utilizada, por cada participante, para desarrollar, probar y definir dichos conceptos aplicándolos a su propia experiencia.

Se estimula la participación de cada integrante a través de actividades grupales e individuales.
Se adaptan los conceptos aprendidos a la realidad de cada persona.

Fecha: jueves 16 de febrero de 2012

Lugar:UCAB (Avenida Santa Teresa de Jesús, con calle los Chaguaramos, Edif. Cerpe, Oficina UCAB (detrás del C.C. San Ignacio). Municipio Chacao. Ver mapa

Duración: 8 horas académicas

Descarga la información para formalizar tu inscripción en el taller

Ponente:

Rob Mcbride

Autor y conferencista internacional que promueve el manejo efectivo de la dificultad y la adversidad para individuos y organizaciones. Sus escritos, conferencias, seminarios y talleres son creados para aumentar la efectividad e incrementar la productividad de las organizaciones utilizando herramientas concretas y dinámicas que habilitan a los participantes a ser autores de sus propios libros de vida.

Master en Administración de Negocios Internacionales, American Graduate School of International Management, Arizona, USA.

Licenciado en Administración, University of Colorado, USA.

Autor y Conferencista en Venezuela desde 2002

Taller empleate: Planificación Estratégica

2012-01-27T12:05:00.000-04:30

El pasado jueves 26 de enero, sellevó a cabo nuestro primer taller de este 2012. La Planificación Estratégica,fue el punto de enfoque sobre el cual se manejó el ponente, Rolando Jurado(@Rolandoju) ingeniero y especialista en Gerencia de la Calidad.

El grupo de asistentes, muydinámico y proactivo propició un ambiente grato de conocimientos. Entre otrostópicos se manejó la definición de una estrategia, cómo elaborar suplanificación y así mismo cómo medir su eficacia y eficiencia.

De igual forma el especialistaJurado, comentó las influencias e importancia de la cultura organizacional, elanálisis interno y externo de la organización, las diferentes etapas de laplanificación y por último el plan de acción. Propició con una serie deactividades amenas y cerró la tarde con una ronda de preguntas.

Fuente: Empléate.com

Proyecciones 2012

2012-01-23T10:57:00.000-04:30

En Empléate.com nos ocupamos pormantenernos al día en el ámbito laboral, buscando siempre perfilar y mejorarnuestros servicios para todos nuestros clientes y usuarios.

Este año nos mostramos muy optimistas con respecto a lo que será la evolucióndel mercado laboral.

En lo que va de 2012 hemos visto un incremento de 40% en el número de avisos publicados y aún más esperanzador,es que se ha acrecentado en más de 30% el número de empresas que se registran,por primera vez, para solicitar empleados. Esto revela claramente una reactivación en la propensión ainvertir en buena parte de los sectores económicos del país.

Son varios los sectores que se hanreactivado en la búsqueda de personal, pero entre estos, uno de los que másdestaca es el sector construcción. Casi 15% de los nuevos registrosempresariales son de empresas relacionadas a esta área.

Nuevosretos para los empleadores:

Aparte de las típicas dificultades paraconseguir el talento que las empresas requieren producto de la fuga de talento oa deficiencias educativas, unode los principales retos que las empresas van a enfrentar es cómo manejar larelación con unos empleadosque cada día están más conectados e informados gracias a las redes sociales.

Prácticamente podemos decir que losgestores de talento estamos confrontando una conflictividad creciente productode brechasculturales entre los gerentes actuales y los profesionales que están ingresandoal mercado de trabajo. Aquellasempresas que se adapten mejor a esta nueva "culturasocial" que se está desarrollando en elmercado, serán las más exitosas en captar y retener a los mejores talentos, ypor ende, mantener su competitividad.

Algunosaspectos resaltantes:

En un país tan inflacionario y con tangrandes diferencias salariales, la atención a la remuneración y beneficios de losempleados, seguirá siendo crucial.

Otro tema muy importante es el de laincertidumbre. Este año se perfila de nuevo como de incertidumbrecreciente y ésta puede incidir negativamente en el clima organizacional. Es por ello que también recomendamosestar muy atento a los acontecimientos, mejorar los procesos de comunicacióninterna y preparar actividades de integración y apoyo, que ayuden a minimizar el stress queprevisiblemente afectará a nuestros equipos de trabajo.

Otrosdatos:

Por lo que hemos visto en estosprimeros días del año, gran parte de los agentes económicos están acelerando sus procesos para hacer todo lo que se pueda en elprimer semestre, dada la previsible incertidumbre política esperable con lacercanía de las elecciones presidenciales.

Así que recomendamos enfocarseen atender la previsible gran demanda de servicios y productosque veremos en el país, durante los primeros meses del año.

Fuente: Empléate.com

Gana un Cupo para el #TallerEmpleate: "Planificación estratégica"

2012-01-19T15:00:00.000-04:30

A partir del este jueves 19 de enero de 2012, Empleate.com realizará un concurso para otorgar 1 cupo gratis para nuestro próximo Taller de Capacitación Profesional.

Los requisitos para participar son:

Responder la siguiente pregunta: ¿Cuáles son las ventajas que ofrece la creación de una planificación estratégica?

Enviar su respuesta vía Twitter, Facebook o Blog.

Disponiblidad para asistir al evento el próximo jueves 26, de 8:00 a 4:30 pm, en Caracas (UCAB, Sede Chacao).

El ganador(a) será notificado mediante las Redes Sociales previamente señaladas.

¡Esperamos sus respuestas!

Taller de Planificación Estratégica

2012-01-09T09:02:00.000-04:30

El próximo 26 de enero Empléate.com dará inicio a su línea de cursosde Capacitación profesional para este 2012, con el Taller de Planificación Estratégicadirigido a líderes, empresarios, gerentes y profesionales en general que deseenconocer y ampliar sus conocimientos eneste tema.

El taller tendrá comoobjetivo proveer a los participantes de herramientas, conceptos y enfoquesactualizados para lograr un proceso de Planificación efectiva, através del cual puedan aplicarlos para apoyar su gestión profesional.

El mismo será realizadoen la sede de la UCAB (Avenida Santa Teresa de Jesús, con calle losChaguaramos, Edif. Cerpe, Oficina UCAB (detrás del C.C. San Ignacio). MunicipioChacao. Y tendrá una duración de 8 horasacadémicas. Ver mapa

Objetivos Específicos

-Introducir a los participantes en los conceptos, herramientasy características necesarias del proceso de Planificación Estratégica.

-Conocer y entender los elementos que integran el proceso deplaneación.

-Desarrollar casos prácticos, permitiendo la familiarizacióndel participante con los procesos de planeación Estratégica, el alcance quepuede tener según su circunstancia y el uso de modelos de planificación comoherramienta analítica para soportar estrategias aplicadas.

-Diseñar un plan de acción para convertir la visión enrealidad.

-Entre otros…

Metodología

Laestrategia a utilizar en el taller se basará en la combinación de actividadesteóricas y casos de estudio, a través de los cuales los participantes podránintercambiar experiencias que enriquezcan el proceso de aprendizaje del equipo.

Inversión

Bs. 1.350 Público general

Bs. 950 Estudiantes (Requisito: Carnet Estudiantil vigente.La factura será emitida a nombre del participante).

Si realiza su pago antes del 20 de enero o si asiste en grupo(de 3 a más participantes) cancela Bs 1.215,00 C/U.

Sólo para Público General

Incluye:

-Certificado de participación.

-Material de apoyo.

-Coffee Break (mañana y tarde).

Si desea Formalice su inscripción

Contacto: (0212) 953.2067 - 2365 / Fax: (0212) 952.2549

Email: seminarios@empleate.com

Empléate les desea ¡Felices fiestas!

2011-12-13T10:01:00.000-04:30

Así como la familia se reúne en este período de júbilo paracelebrar las fechas decembrinas, el equipo de Empléate.com se une en un mensajede alegría para desearles a ustedes la mejor de las dichas y un próspero año2012.

“Comprometidos con la innovación transitamos el camino delo nuevo para ofrecer una propuesta de valor renovada donde Empléate seconvierte en más que un portal. Graciaspor su confianza. Lo mejores deseos parael 2012”

Assunta Cipollone, Gerente General

En el año venidero Empléate.com, seguirá desarrollandonuevos proyectos y estrategias para seguir satisfaciendo a sus clientes yusuarios.

Desde el día 16 de diciembre hasta el 02 de enero de 2012,tomaremos un pequeño descanso para recargar las baterías y comenzar con buenpie el nuevo año. Podrán comunicar sus dudas con nosotros al correoinfo@empleate.com y serán atendidos en medida de lo posible.

Fuente: Empléate.com

Cierre de un ciclo, ¿cómo celebrarlo?

2011-12-12T14:22:00.000-04:30

Las empresas pueden aprovechar el fin de añopara realizar obsequios significativos a sus empleados. Se recomienda un buenlibro, orientado a cultivar el crecimiento personal, ya que esto puede resultarun excelente medio para que los líderes den gracias a sus equipos por susaportes y ratifiquen sus compromisos a futuro.

Juan Carlos Jimenez (@jucarjim), diseñador gráfico yespecialista en atención al cliente, mercadeo estratégico y aprendizajeorganizacional. Nos comenta varias oportunidades que nos ofrece la épocanavideña para celebrar en conjunto todo el equipo de trabajo.

“Me gusta la tradición de ver el fin de añocomo el cierre de un ciclo, porque es como la fase final del trayecto del año ola última etapa de un recorrido de 12 meses”, comentó Jimenez gratamente.

En este sentido considera que a las empresasles conviene aprovechar el positivo ambiente emocional de este período parahacer 3 cosas que le parecen fundamentales:

1. Hacer unbalance de los logros del año, con un enfoque centrado en las buenas prácticasy los aprendizajes.

Un ejercicio que las empresas pueden hacer pordepartamentos, toda la organización como un conjunto. También es un ejercicioque vale la pena hacer de manera individual. Esta es una buena oportunidad paraque cada supervisor se siente con cada miembro de su equipo para agradecer susaportes y reforzar el esfuerzo específico de cada quien para mejorar comopersona y apoyar a su equipo.

2. Hacer demanera compartida una evaluación de las prácticas profesionales que puedenmejorarse en el futuro inmediato.

Si realmente se desea que haya compromiso conlos aprendizajes que se necesitan en el corto plazo, las empresas deberánfacilitar que la evaluación sea construida con la participación de losempleados de los distintos niveles de la organización.

Además, destaca que suele ser particularmentepositivo cuando en este ejercicio se pone énfasis en los aspectos más fácilesde mejorar o que están más cercanos en el proceso. De esta manera se catalizanlogros que a su vez retroalimentan la motivación a continuar mejorando.

3. Cultivar elsentido de identidad individual de los empleados con el todo de la empresa.

Juan Carlos considera que este es el aspectomás fácil para las empresas, y que de hecho casi todas lo hacen. Desde las másmodestas hasta las más ostentosas, todas las celebraciones de fin de año sonuna oportunidad de integración de equipo.

Las celebraciones bien organizadas en estesentido hacen sentir a la gente que es parte de un conjunto mayor. Y sentirseparte de un equipo que celebra adecuadamente sus logros le da trascendencia asus integrantes.

Así mismo concluye que los placeres de lagastronomía y la música son muy oportunos en las celebraciones de fin de año,pero que es indispensable que las empresas tengan un plan para comunicar demanera explícita las razones de celebrar y las expectativas hacia el futuro. Delo contrario la celebración tendrá menos valor gerencial.

Fuente: Empléate.com

Sorteo Community Management Avanzado

2011-12-02T10:37:00.001-04:30

En los días 06 y 07 de diciembre, se estará llevando a cabodos jornadas del #tallerempleate “Community Management Avanzado”. Tendrán dos oportunidades para participar en esteinteresante curso que estará impartiendo Pedro Rojas, mejor conocido como @SeniorManager.

En el marco a la realización de este evento, estaremos sorteando un cupo vía twitter.

Para participar en este sorteo, deberán responder a lapregunta en un máximo de dos tweets, mencionando a @empleate:

¿Cuáles crees que son lasfunciones principales de un Community Manager?

La respuesta más original será elegida comoganadora. La persona podrá asistir a la fecha del 07/12. Es importanterecordar que este curso se impartirá únicamente en la ciudad de Caracas.

Estelunes 05, en horas de la tarde, anunciaremos al ganador del concurso que tendrá la oportunidad de asistir.

Taller: Community Management Avanzado

2011-11-25T16:00:00.001-04:30

Dirigido a:

Profesionales deMarketing, Comunicación, Publicidad y/o aquellas personas en general que yamanejan redes sociales pero que necesitan profundizar y desarrollar estrategiasen Community Management profesional.

FECHA:

6 de Diciembre de 2011 y se agregó una fecha adicional para el 7 de Diciembre
HORARIO:

De 8:00 am a 4:30 pm.

DURACIÓN:

8 horas.

LUGAR:

Sala de reuniones AVE, AvenidaVenezuela, Edf. Venezuela P-2, El Rosal, Caracas

Objetivo General:

Formar a losparticipantes sobre las más recientes tendencias sobre Manejo de ComunidadesDigitales en cuanto a definición de estrategias y metodologías, y su relacióncon las principales funciones en la empresa.

Objetivos Específicos:

- Conocerlos métodos y estrategias utilizadas en materia de Community Managementenfocado hacia el Mercadeo, Atención al Cliente y RRHH 2.0.

- Entenderlos elementos principales que se deben tomar en cuenta para gestionar redes socialesen función de un modelo de negocio, tanto a nivel particular, como profesionaly empresarial.

- Aprenderla metodología básica profesional que utiliza un Community Manager en cuanto a:Análisis de KPI, protocolos de dinamización en redes, SMO, marca propia,conversación persuasiva y moderación de comunidades.

- Entenderel nuevo vocabulario, así como otros aspectos relacionados: Cultura 2.0,argumentación asertiva, creación de contenidos de valor, tono, selección delcanal apropiado, entre otros.

- Adquirirlos elementos básicos necesarios para comenzar a realizar Community Managementprofesional y ver a las redes sociales no como un fin, sino para un finespecífico y definido.

- Conocerlas principales funciones y roles de un Community Manager dependiendo de laempresa, así como las nuevas tendencias en esta profesión.

Docente:

Pedro Rojas(@SeniorManager, http://pedrorojas.es), Licenciadoen Administración y Contaduría por la Universidad Santa María, Licenciado enADE con Especialización en Finanzas por la Universitat de Barcelona y Posgradoen Community Management por EAE Business School.
Consultorespecializado en estrategias 2.0 y en integración de redes sociales en modelosde negocio complejos. Actualmente es Director de la División de Social Media de Íncipy (España), así como Director de Estudios Académicos 2.0 en Inesdi:Instituto de Innovación Digital de las Profesiones (España).
Profesor universitario (Master) en Marketing Digital, en Comunicación y enRecursos Humanos 2.0 en varias universidades de España, así como profesor enCommunity Management y otras especialidades 2.0 en el Instituto de InnovaciónDigital de las Profesiones y en Porta22 de Barcelona Activa.
Autordel libro “Community Management en un semana” de Editorial Planeta y de “Reclutamientoy Selección 2.0” de Editorial UOC y modera el Blog “Senior Manager” (http://seniormanagerblog.com)

Metodología de trabajo:

Exposiciónteórico-práctica de los temas y contenido del curso con la participación activade los participantes en el desarrollo de los ejemplos y casos.

Inversión:

- Públicoen general -> Bs. 1.008,oo

- Estudiantes-> 30% de descuento Bs. 705,60 *

(Requisitos: Carnet Estudiantil vigente ypago emitido a nombre de Persona Natural).

- Consultenuestros descuentos por volumen.

* IVA incluido / Cupos limitados

Incluye:

Certificado de participación.

Material de apoyo.

Coffee Break (mañana y tarde).

Para reservar su cupo y obtener mayor información:

Contacto: (0212) 953.2067 - 2365 / Fax: (0212) 952.2549

Email: seminarios@empleate.com

Redes sociales: @empleate , facebook/empleate

Participa y Gana Curso en línea para Buscar Empleo

2011-11-14T14:39:00.001-04:30

Empléate.com te invita a participar y ganar una licencia para el curso “Empléate con Éxito” del sistemaoptima.com el cual busca capacitar y apoyar a los Usuarios de Empléate en la búsqueda efectiva de empleo.

La promoción cuenta con 100 cupos disponibles y se estará difundiendo a través de las redes sociales: Facebook/Empleate y en Twitter @empleate

¿Cómo ganar el curso?

Para optar al curso en línea los usuarios de Empléate.com sólo deberán enviar el correo electrónicocon el cual se registraron a la dirección: comunicaciones@empleate.com

Te invitamos a Descargar las bases para participar.

Obtener el empleo que deseas no es cuestión de suerte...

Lo que te garantiza conseguir un buen empleo es el resultado de una combinación de actitud mental positiva y la puesta en práctica de varias estrategias concretas, en el curso "Empleate con éxito" Hablaremos de temas como:

-¿Cuál es el empleo que quieres?

-Las redes sociales como herramientas para conseguir empleo.

-La estructura de un buen currículo

-Las claves para escribir un buen currículo.

-Preparación para la entrevista.

-Las pruebas Psicotécnicas.

¿Qué es un curso E-learning o aprendizaje electrónico?

Es una modalidad de aprendizaje a distanciamediante internet. Actualmente es una de las opciones que se utiliza conmayor frecuencia para atender la necesidad de educación continua o permanente.

¡Qué esperas CAPACÍTATE y encuentra tuempleo ideal!

Operación Construyendo Sonrisas

2011-11-11T11:30:00.001-04:30

El equipo de Empléate.com estará llevando a cabo, desde noviembre hasta principio de diciembre, el proyecto social denominado “Operación Construyendo Sonrisas”, que busca regalar una mejor navidad a los niños y niñas que albergan en la Casa Hogar Divino Niño, de la Fundación El Buen Samaritano , en Caracas.

El Objetivo de esta acción es apoyar a estos niños, que están en condición de pobreza crítica, brindándole atención a sus necesidades básicas.

Asimismo, esta iniciativa que surgió del personal interno de Empléate.com, desea convertirse en un agente multiplicador para que más personas se sumen a este propósito.

¿Cómo podemos ayudar?

Actualmente los niños de la Fundación están necesitando:

-Artículos de aseo personal.

-Paños, sábanas, cobijas.

Sin embargo, lo más importante es brindarle afecto a los niños que allí habitan, para esto Empléate.com tiene planeado una visita el 2 de diciembre, a la sede, para compartir realizando actividades recreativas y entregando los donativos.

Si desean apoyarnos con la actividad recreativa prestando algún servicio de entretenimiento o aportar alguna colaboración pueden contactarnos por el número 0500-EMPLEATE o al correo info@empleate.com

Los invitamos a conocer acerca de las acciones de la Fundación El Buen Samaritano y si desean realizar sus colaboraciones directamente con ellos puede visitar su web en su sección ¿Cómo ayudar?

Taller: Potencie el Liderazgo en sus Colaboradores

2011-10-31T15:18:00.003-04:30

Taller de Capacitación dirigido a profesionales en el área de Recursos Humanos,Relaciones Industriales, Psicólogos, Administradores y demás personasinteresadas en el área.

Objetivo General

Instruir a los participantes con herramientas paradesarrollar un liderazgo más centrado en sus colaboradores orientándose a suservicio, mediante la influencia mutua o responsabilidad compartida;promoviendo así mayores niveles de efectividad, cooperación y compromiso dentrode la organización.

Objetivos Específicos

Identificar los aspectos clave que conforman la percepciónde Facultamiento (Empowerment).
Reconocer inhibidores personales en colaboradores ydesarrollar una actitud favorable para potenciar su liderazgo.
Conocer distintos tipos de liderazgo y reconocer laspreferencias propias, promoviendo el desarrollo de un líder basado en lasrealidades contextuales y situacionales, más que en estilos y hábitospersonales.
Identificar los principios para poner en práctica el procesode la influencia mutua, responsabilidad compartida, y delegar efectivamente.

Metodología

Este Taller de Capacitación Profesional, además de incluircontenidos conceptuales, contiene actividades dinámicas propias del aprendizajepara adultos y del aprender haciendo. Entre estas se encuentran: autoevaluaciones, juegos de rol, competencias y juegos, demostraciones, ensayossimulados y discusión de videos.

Facilitador

Víctor Calzadilla (@Victor01): Psicólogo (Ucab) con Maestría en Administración de Empresas(Iesa), Diplomado de Psicología Positiva (Unimet), con experiencia de 20 añosen las áreas de Formación y desarrollo, Gestión Humana y PsicologíaOrganizacional. Fue director de Gestión del Talento Humano en empresasmultinacionales, Consultor Gerencial en el área de evaluación y desarrollohumano, e investigador en el área gerencial. Actualmente brinda apoyo aempresas y personas en el desarrollo de competencias de efectividad personal,relación y liderazgo, a través de asesoramiento, talleres y charlas.

Lugar: Avenida Santa Teresa de Jesús, con calle losChaguaramos, Edf. Cerpe, Oficina UCAB (detrás del C.C. San Ignacio). MunicipioChacao. Ver mapa

Fecha: Jueves 24 de noviembre de 2011.

Horario: De 8:00 a.m. a 5:00 p.m. Duración: 8 horas.

Inversión:

Bs. 784 Usuarios yClientes Empléate

Bs. 862 Público engeneral

Bs. 520 Estudiantes(Requisito: Carnet Estudiantil vigente. La factura será emitida a nombre delparticipante).

I.V.A. incluido

Cupos Limitados

Incluye:

• Certificado de participación.

• Material de apoyo.

• Coffee Break (mañana y tarde).

Para reservar su cupo y obtener mayor información:

Contacto: (0212) 953.2067 - 2365 / Fax: (0212) 952.2549

Email: seminarios@empleate.com

100 mil registros de empresas en Empléate.com

2011-10-31T09:49:00.001-04:30

Nuestra base de datos de empresas registradas superó los 100mil registros de empresas queriendo utilizar nuestro portal.

“Un gran porcentaje de las empresas venezolanas alguna vezhan buscado empleados en nuestro portal. Es una base de datos que todavía nohemos aprovechado del todo para promocionar nuestros servicios o los deterceros (publicidad)” dijo José Manuel Rodríguez (@JoseManuelR).

También en twitter (@Empleate) superamos los 40 mil seguidores y enFacebook.com/Empleate estamos cerca de llegar a los 20 mil próximamente.

Taller de Actualidad Laboral en Maracay

2011-10-27T12:11:00.004-04:30

El equipo de Empléate.com traslada su jornada de Taller de Capacitación Profesional a Maracay. Dicho curso está dirigido a profesionales en el área de Recursos Humanos, Relaciones Industriales, Abogados, Administradores y demás personas interesadas en el área.

Objetivo General

El contrato individual de trabajo. Inicio, desarrollo y terminación de la relación laboral. Elementos. Suspensión. Diferencias con otros contratos de prestación de servicios. Régimen jurídico del salario. El beneficio de alimentación de los trabajadores. Actualidad y novedades jurisprudenciales en torno al tema.

Objetivos Específicos

· Qué debe contener un contrato de trabajo.

· Cuáles son sus elementos y características.

· Cómo diferenciarlo de los demás contratos de prestación de servicios.

· Qué se debe hacer al momento de su terminación.

· Efectos y consecuencias en caso de su suspensión.

· Las remuneraciones y beneficios. Pagos salariales y no salariales, y su incidencia en las prestaciones sociales y demás beneficios laborales.

· El beneficio de alimentación de los trabajadores.

Metodología del taller:

Exposición teórica práctica de los temas y contenido del curso con la participación activa de los asistentes en el desarrollo de los ejemplos y casos.

Ponente:

Dr. Gustavo Saturno

Abogado egresado de la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB), 1996. Con estudios de Especialización en la Universidad Central de Venezuela (UCV).

Profesor de Derecho del Trabajo en la UCAB, en las Escuelas de Relaciones Industriales, Administración y Derecho.

Autor del libro "La relación de trabajo. Aspectos legales y prácticos para su determinación y diferenciación con la concesión, franquicia y agencia mercantil".

Inversión:

Bs. 784 Usuarios y Clientes Empléate

Bs. 862 Público en general

Bs. 520 Estudiantes (Requisito: Carnet Estudiantil vigente. La factura será emitida a nombre del participante).

I.V.A. incluido
Cupos Limitados

Incluye:

Certificado de participación.

Material de apoyo.

Coffee Break (mañana y tarde).

Libro "La relación de trabajo". Autor Gustavo A. Saturno T. (Sólo para Usuarios-Clientes de Empléate y Público en General).

Fecha: 17 de noviembre de 2011.

Horario: De 8:00 a.m. a 4:30 p.m.

Lugar: 1ª Av. Edificio Cámara de Industriales San Jacinto en Maracay.

Duración: 8 horas.

Para reservar su cupo y obtener mayor información: (0212) 953.2067 - 2365 / Fax: (0212) 952.2549 ó seminarios@empleate.com

Gana un Cupo para el #TallerEmpleate: "Formación de Equipos de Alto Rendimiento"

2011-10-21T12:00:00.001-04:30

A partir del este lunes 24 de octubre de 2011, Empleate.com realizará un concurso para otorgar 1 cupo gratis para nuestro próximo Taller de Capacitación Profesional.

Los requisitos para participar son:

Responder la siguiente pregunta: ¿Cuáles son las cualidades que deben existir en un Equipo para lograr un Alto Desempeño?

Enviar su respuesta vía Twitter, Facebook o Blog.

Disponiblidad para asistir al evento el próximo jueves 27, de 8:00 a 4:30 pm, en Caracas (UCAB, Sede Chacao).

El ganador(a) será notificado mediante las Redes Sociales previamente señaladas.

¡Esperamos sus respuestas!

“Hay que vivir la Cultura Organizacional”

2011-10-17T14:24:00.002-04:30

Desde el mes de marzo del presente año el equipo deEmpléate.com se encuentra participando en un programa llamado Cultura Empléate.Éste persigue derribar las barreras departamentales e integrar al equipoentero; modificando también la visión de atención al cliente, tantointerno (compañeros de trabajo) comoexterno (usuarios y clientes de los servicios).

María Assunta Cipollone, Gerente General y DirectoraFundadora, comentó las premisas principales de este programa:

• Impulsarun lenguaje en común entre todos los empleados.

• Fomentarel aprecio al trabajo de los demás.

• Vivir losvalores organizacionales a través de acciones concretas.

• Y a suvez brindar herramientas para mejorar el tratamiento de situaciones cotidianas.

De igual forma nos afirmó que ya comienzan a apreciarse losefectos de este proyecto dentro de Empléate: “La cultura se siente, cuando elpersonal lo incluye en su vocabulario y ya comienzo a oírlo por allí”, explicóhaciendo énfasis en la satisfacción de los resultados obtenidos.

María Assunta plantea que Empléate estima, con el tiempo,“alcanzar que la cultura permanezca más allá de las personas que integran elequipo”.

Considera que los equipos de Recursos Humanos deben darle más valorpersonal al empleado, cohesionando sus sueños con los objetivos de laorganización, para trabajar así de la mano y obtener grandes objetivos.

De igual forma recomienda la inclusión de este tipo deprogramas ya que los considera necesarios para el desarrollo de toda organización.Sugiere que el compromiso, el coraje y la reflexión reinen en el desarrollo dela cultura organizacional ya que expresa que “todos forman parte de ella”.

Fuente: Empléate.com

El compromiso genera éxito organizacional

2011-10-17T11:45:00.000-04:30

En la actualidad muchas organizaciones están tomando encuenta el bienestar laboral de sus trabajadores. Es muy importante destacar laimportancia del vínculo existente entre el sentido de pertenencia que posea elempleado a su organización y el éxito que proyecte su empresa al público engeneral.

Es necesario plantear una cultura de confianza y compromiso,motivando a las personas a involucrarse con las estrategias y objetivos de laorganización, no sólo de la boca hacia afuera, sino de espíritu, una especia devivencia.

Los factores clave para la integración de los empleados estáen la participación, la explicación y el planteamiento claro de lasexpectativas.

• Conparticipación se hace mención al hecho de involucrar a las personas a lasestrategias, solicitando ideas y permitiéndoles opinar sobre los méritos de lasmismas.

• En laexplicación, se hace referencia a que todos los involucrados deben comprenderla razón por la que se toman las decisiones para cumplir con los objetivos,todos se sentirán más tranquilos al sentir que su opinión es tomada en cuenta.

• Y parapoder fomentar unas expectativas claras y coherentes en función a lo que laorganización desea.

Todos los empleados deben saber desde el principio losobjetivos y responsabilidades de cada uno, esto les permitirá comprender conclaridad lo que se espera de ellas.

Estos tres factores no sólo son comportamientos o actitudesideales, sino capital intangible para la organización. De esta forma losempleados sentirán mayor confianza entre ellos y en las acciones que realizanasí mismo como sentirán la disposición de sacrificar algunos interesespersonales para el bien de la compañía.

Fuente: Empléate.com

Formación de Equipos de Alto Desempeño (Seminario)

2011-10-06T10:13:00.003-04:30

El próximo Taller de Capacitación organizado por Empléate.com está dirigido a profesionales en el área de Recursos Humanos,Relaciones Industriales, Psicólogos, Administradores y demás personasinteresadas en el área.

El Seminario se realizará el 27 de octubre de 2011

Objetivo General

Identificar y poner en práctica diferentes técnicas oestrategias de integración, compromiso y desarrollo de equipos de altorendimiento con el fin de optimizar sus resultados y generar mayor sinergia eidentidad dentro de la Organización.

Objetivos Específicos

• Definiralgunos conceptos clave sobre el trabajo en equipo.

• Identificarlas diferencias entre un grupo y un equipo de trabajo.

• Conocerlos criterios y características que siguen los equipos efectivos de trabajo.

• Señalarla importancia del papel individual dentro de un equipo de trabajo.

• Identificarlos diferentes tipos de roles que puede existir en el equipo.

• Conocerel valor del respeto y la cooperación entre los integrantes de un equipo.

• Identificarla importancia del líder dentro de un equipo de trabajo.

• Aprendera crear un ambiente más productivo y efectivo de trabajo.

Metodología

En el taller se emplearán las siguientes estrategias defacilitación:

• Facilitacióndel contenido.

• Presentacionesorales.

• Actividadesde aceleración cerebro-corporal.

• Ejerciciosde visualización creativa.

• Actividadesen equipos de aprendizaje.

• Ejerciciosde juego de roles.

• Juegos deaprendizaje gerencial.

• Empleo deayudas audiovisuales.

• Análisisde material impreso.

• Video –foros.

• Ejerciciosde aplicación de lo aprendido.

Adicionalmente, este taller contempla la realización deactividades de reforzamiento digital, a través del envío de Mensajes de Textosy Correos interactivos durante el período de 1 (uno) mes.

Ponente:

Luis Augusto Fermín

Egresado como Licenciado en Psicología de la UniversidadCatólica Andrés Bello (UCAB) y Vicepresidente y Fundador de SERVENTUR C.A., unaempresa de educación especializada en el sector turístico, que inició susactividades en 2005. Se ha desempeñado como Facilitador y Consultor de GestiónHumana de empresas como, Zuoz Pharma, Hotel Best Western Caracas, LaboratoriosFarma, Empléate, Sodexo, ALODIGA, Bangente, Natural Systems, Hotel EurobuldingVilla Caribe, Alimentos Polar entre otras. Como Facilitador, es competente enFacilitación de Aprendizaje mediante las metodología del Aprendizaje Acelerado,Programación Neuro-Lingüística, integración Cerebro Corporal, Brain Gym® yGestión de la Energía; siendo esta última una de sus principales áreas deacción.

Síguelo en Twitter: @luisaugustofs

Inversión

• Bs. 784Usuarios y clientes Empléate*

• Bs. 862Público general*

• Bs. 520Estudiantes* (Requisito: Carnet Estudiantil vigente. La factura será emitida anombre del participante).

• 10 % dedescuento adicional para afiliados a AVGH.

Incluye:

• Certificadode participación.

• Materialde apoyo.

• CoffeeBreak (mañana y tarde).

*I.V.A. incluido

Cupos Limitados

Fecha: 27 de octubre de 2011.

Horario: De 8:00 am a 4:30 pm.

Duración: 8 horas.

Lugar: Avenida Santa Teresa de Jesús, con calle los Chaguaramos,Edif. Cerpe, Oficina UCAB (detrás del C.C. San Ignacio). Municipio Chacao. Ver mapa

Para reservar su cupo y obtener mayor información:

(0212) 953.2067 - 2365 / Fax: (0212) 952.2549

Email: seminarios@empleate.com

Primer Aniversario del Boletín Empresarial

2011-09-30T10:28:00.000-04:30

Desde septiembre de 2010 el equipo de Comunicaciones yContenido de Empléate.com ha enviado, a más de 35000 clientes de Venezuela,información, entrevistas y novedades de ámbito laboral, formación profesional yempresarial, mediante nuestro Boletín Empresarial.

Boletín Empresarial de Empléate

La misión de este medio comunicacional partió de lanecesidad de colaborar más allá del servicio de la búsqueda de personal, yproveer de información a todas esas empresas sobre temas de interés.

Este mes cumple 1 año y agradecidos con lareceptividad, esperamos seguir creando medios alternativos que puedan ser puentes entre nuestro personalhumano de Empléate y los usuarios que hacen uso de nuestros servicio.

Te invitamos a visualizar nuestra Edición del mes de septiembre.

Empléate añadido a más de 1000 Listas

2011-09-29T15:20:00.002-04:30

Contabilizado el 29 de septiembre de 2011

Twitter, desde sus principios, creó una herramienta queayuda a segmentar y agilizar la búsqueda de contenidos en los tópicos deinterés. Con el paso del tiempo este aspecto ha cobrado importancia debido a lacantidad de usuarios que se han añadido a esta red social.

Los beneficios que ofrecen las Listas en Twitter es hacernosmás fácil la búsqueda y/o clasificación de los usuarios. Por cada lista puedesañadir hasta a 500 usuarios, el límite permitido es de 20 listas por cuenta,pero pueden incluirte en un sinfín.

@empleate logró contabilizar, en el mes de septiembre, quepertenece a más de mil listas donde usuarios han establecido la cuenta entresus grupos de interés. Las listas más comunes son: Gerencia, Recursos Humanos,Selección, Liderazgo y Empleo.

Más de 2000 #FollowFriday para @empleate

De igual forma hemos sido recomendados entre la comunidad deTwitter más de 2000 mil veces. Cada viernes la mayoría de los usuariosrecomiendan espontáneamente aquellas cuentas que creen que merece la pena que susseguidores conozcan. Estos niveles de interacción nos ayudan a considerar lapercepción de nuestra marca.

Fuente: Empléate.com

Pasos para obtener una Certificación de Calidad ISO 9000

2011-09-28T15:23:00.001-04:30

Lo primero que se debe hacer es que la organización comiencea conocer la Norma y recolectar toda información necesaria para laimplementación de ISO.

En este punto se deberá crear el Equipo Conductor ISO, estacoordinación o gerencia se planteará el reto de alcanzar la certificación yellos tendrán que analizar la situación para poder Planear el Sistema deCalidad.

Luego comienza una parte de suma importancia que es laCapacitación al Personal de la organización para que todos manejen por igual lainformación requerida. Además deberá nombrarse y Capacitar un grupo de Auditores Internos, que velen por la correctarealización de los procesos cuando realicen Auditorías Internas.

Al realizar estos procesos comienza la utilización delSistema de Calidad, cuando se logre cumplir con todos los requerimientosinternos y esta revisión demuestre resultados exitosos se deberá Solicitar laAuditoría de Estudio para obtener la Certificación. En Venezuela, losorganismos competentes para las mismas son: Fondonorma y Bureau Veritas, loscuales ofrecen las asesorías y el adiestramiento necesario para realizar conéxito la certificación. Los pasos anteriormente mencionados son el comienzo paraobtener una certificación de la norma.

El ISO 9000 define un compilado denormas sobre calidad y gestión continua de calidad, establecidas por laOrganización Internacional de Normalización (ISO).

Los aportes más resaltantes de implementar las Normas ISO asu organización son el enfoque al cliente, el beneficio de mejora gracias a larevisión de los procesos, enfocar las tareas sin que afecte el responsable delas mismas y la documentación general de todos los proyectos.

Empléate.com obtuvo su certificación en agosto del añopasado y este año, posterior a una auditoría, se obtuvo una excelenteevaluación de mantenimiento. Las recertificaciones se realizan cada tres años yse realiza un proceso de mantenimiento durante los años intermedios.

Si desea conocer más detalle para obtener una CertificaciónISO, ingrese aquí.

Fuente: Empléate.com